Le rituel des Vœux aux administrés à Aspet – Un exercice réussi entre convivialité et gestion communale

Les vœux de la municipalité d’Aspet ce 12  janvier, une rétrospective et une dynamique engagée

Ce moment de rencontre entre le Conseil Municipal et les administrés fut augmenté par la projection d’un diaporama dont le contenu a été développé par les adjoints Muriel Saget, Patrick Barés, Laurent Sans et le Maire Jean-Sebastien-Billau-Chaoui.

Les thèmes du « Point d’Etape Aspet 2020-2023

• Une trajectoire : 2020-2021 une année centrée sur le social, le relevé des personnes vulnérables, la distribution des masques, l’organisation de la campagne de vaccination et le transport. 2021-2022 le temps des priorités et les dossiers de financements. 2022-2023 celui des réalisations et des projets
• Quelques chiffres

• Une Dynamique culturelle qui s’étoffe et se renouvelle avec des animations à la médiathèque, des cérémonies, la manifestation annuelle « Aspet s’expose », des concerts et des expositions, la modernisation du logiciel du catalogue en ligne et les marchés des artisans l’été et à Noël.
• Un village solidaire qui met le cap sur l’intergénérationnel dans le cadre de la restauration scolaire, le partenariat avec le Crédit Municipal de Toulouse par le « Microcrédit et la micro-épargne », le fichier des personnes vulnérables et la vigilance téléphonique, le plan « Grand froid » et le plan « Canicule » et les aides d’urgence.
• Un village qui se soucie de la jeunesse et le partenariat avec le collège, le cinéma en plein air, les mesures de responsabilisation, la cantine à 1^E, les fruits à la récré, le gouter de Noël, l’aide aux sorties scolaires, « Un enfant un arbre », les vidéos projecteurs dans les classes.
• Un village qui se transforme avec les zones de rencontres, les trottoirs rue Gambetta (27826^E), la signalétique (2354^E), l’adressage(7774^E ), la sécurisation des espaces, les « Arrêts minutes), le « Pool routier » (50431^E) (Raoux, Tailleher, Cap de la Coste, la traversée vers le stade), l’accessibilité PMR qui est encours.
• Un village qui entretien ses bâtiments et son patrimoine avec la rénovation du complexe sportif en régie (5100^E ), les travaux d’entretien des bâtiments (2000^E )les vitraux de la 1^ère tranche, la toiture de « Miègecoste » 2^ème tranche (61674^E ), l’études du local du carré de la République (4000^E )
• Un souci de rendre un service au public de qualité en prenant en compte le mobilier de la salle du Conseil municipal, par l’achat du camion benne pour les services techniques et le petit matériel d’entretien (24000^E ), la fibre, la téléphonie et le standard de la Mairie (11910^E ), le logiciel titres sécurisés (passeports et CNI 2000^E ), la fibre pour l’école et la médiathèque (1372^E )
• Un village riche de ses associations par une subvention de 5000^E , l’élaboration d’un règlement d’attribution des subventions, l’aide au fonctionnement de la vie sociale,, la mise à disposition de locaux et le relogement de « La Ressourcerie », la transformation du bâtiment Saint-Jean-Baptiste en « Maison des associations » , la mise à disposition de personnel pour les évènements (environ 417 heures), le coût des fluides (environ 10450^E – l’eau, l’électricité, l’assainissement)
• Un chemin vers la transition écologique par la végétalisation de l’espace public, les cours d’écoles, le carré de la République, la cour de l’ancien collège, la navette du marché initiée par la commune reprise par la Com Com CGS, l’aide au covoiturage en étude à la Com Com, la lutte contre le gaspillage et le tri des déchets à l’ALAE et à l’école, la rénovation énergétique des bâtiments publics, la production photovoltaïque d’électricité en autoconsommation collective (étude du SDEG), les bornes de recharge des vélos électrique (CGS), la signature ORT dans le programme « Petites villes de demain » dans le cadre de la loi « Denormandie », la signature du contrat  de fourniture d’électricité issue de la production d’énergies renouvelables.
• Une commune soucieuse de l’évolution professionnelle de ses agents, de leur santé et de leur sécurité par le régime indemnitaire (RIFSEEP), l’adhésion « Prévoyance », la participation à la mutuelle, le compte d’épargne temps, la réorganisation des services techniques par le recrutement d’un agent, l’augmentation du budget de 25000^E
• Les subventions perçues en 2023                       celles attendues

Avec les vœux de la municipalité exprimés par le Maire Jean-Sébastien Billaud-Chaoui, ce fut un moment de convivialité chaleureux.